今年春（chūn）季以來，全國（guó）各（gè）地疫情呈現“多點散發，病毒傳染性變強，無（wú）症狀感染者（zhě）比例大”的（de）新特點。菠萝蜜视频在线观看所在的城市在今年4月，也頻繁的進入（rù）到（dào）了“靜態管控”的（de）狀態中去。一時間，臨街店鋪、居民小區、產業園區（qū）開啟了“無人”模式（shì）。全體方（fāng）快人也隨著政府的要求進入到了暫（zàn）時隔離狀態和遠程辦公模式，喧鬧的廠房靜謐下來，繁忙的廠（chǎng）區沉靜許多。

麵對突然襲（xí）來的疫情，菠萝蜜视频在线观看切換到了“閉環管理”的特殊時（shí）期。

公司員工台（tái）賬式健康管理，吃住（zhù）在公司；

物料配送，產（chǎn）品外發車輛合規進廠，人車封控；

成（chéng）立疫情防控專（zhuān）班，督導全麵消殺，人員防護。

在市區兩級（jí）工信和疾控部門的幫助下，菠萝蜜视频在线观看鍋爐《新冠肺炎疫情常態化管（guǎn）控方案》和《新冠（guàn）肺炎疫情封（fēng）閉管理（lǐ）實施方（fāng）案》得（dé）以全麵實施，按照“寧（níng）可（kě）十防九空，不（bú）可防失（shī）萬一”的較真態度，全麵推（tuī）進企業的複工複產工作。

一手“抓口罩”、一手“抓口袋（dài）”。

口罩戴不好，收入要減少。疫情防控是菠萝蜜视频在线观看持續生產，完成全年任務（wù）目標（biāo）的基礎。公司購足口罩、體溫計、防護服、消毒液等防疫物資，按（àn）照政府要（yào）求，組織員工一周多次核酸檢測。每日兩次體溫登記，釘釘員（yuán）工個人健康收集（jí）表每天匯總，當日提交，做到動（dòng）態實時掌（zhǎng）握員（yuán）工的健康狀態。生產計劃有序安排，根據封閉管理的特點和即將到來的（de）夏（xià）季，製定特殊時期崗位（wèi）激勵計（jì）劃，增加現場防暑降溫物資（zī），多餐供應，確保現場離（lí）散式生產，工位清潔有序，生產安全高效。在這些工（gōng）作的基礎上，實現離崗員工待遇穩，在崗員（yuán）工待遇（yù）高的（de）薪資傾（qīng）斜變化。

閉環不“閉門”，封閉不“封心”。

根據政府（fǔ）的統一要求，我市（shì）的連續生產企業，將會持續一（yī）定時期的封閉管理要求。在此期間（jiān），公司辦公室優先組織食堂與保潔人員返廠作業，確保各類生活（huó）物資供應及時。在新區宿（xiǔ）舍住宿人員嚴格（gé）作息要求和消殺（shā）規定，按規定要求上崗就（jiù）餐，錯峰領餐，分（fèn）散活動，減少除此（cǐ）之外的（de）密集性活動（dòng）。根據（jù）部門安（ān）排的任務，在宿舍內處理（lǐ）工作。科學（xué）安排業餘生活，加強技能學習，提高個人素（sù）養。讓閉環的氣氛被良好的（de）後勤保障（zhàng）所稀釋，讓封閉的氛圍在工作任務的要求和持證學習的壓力下所（suǒ）緩（huǎn）解（jiě）。員工們安心閉環管（guǎn）理，同事們定心封閉（bì）生產，吃得飽，很充實，以（yǐ）積極飽（bǎo）滿的狀態來應對外部疫情所帶來（lái）的複雜影響。

抓（zhuā）防控，穩產能，跑得快。

未來，根據世衛專（zhuān）家和國家衛健委的評估，全球疫情仍處於高位，病（bìng）毒還在不（bú）斷變異。我們所麵臨的外部環境仍將處於動態複雜的變化當中，客（kè）戶（hù）的需求將處（chù）於一種滯後，延（yán）期，工（gōng）期短的震（zhèn）蕩過（guò）程中。但，鍋爐市場持續增長的需求趨勢沒有改變，客戶對高質量產品的熱度沒有減弱，這就要求我們形成疫情防（fáng）控與訂單保證“齊抓共管”的（de）工作局麵。

大家要將生產計劃排足靠前（qián），各部門力量選優配精，短時期內響應客戶的訂單需（xū）求，要以“短兵相接”的精神去（qù）對待每一個訂（dìng）單的到來，用隻爭朝夕的精神去布局生產。為運輸，為安裝，為客戶去爭取（qǔ）時間，以防隨時發生的“口罩”事件所可能帶來的影響。菠萝蜜视频在线观看未來必將在（zài）抓防控，穩產能（néng），跑得快的總體思想下，推動2022年業務工作的全麵拓展。

疫情是對中國（guó）經濟的一次總體檢驗，是對菠萝蜜视频在线观看綜合實力的檢查驗收，菠萝蜜视频在线观看（kuài）全體員工有（yǒu）信心也必將能夠（gòu）戰勝這次（cì）考驗。穩字當頭、穩中求進，精準（zhǔn）施策，及時解決發展過程中所麵臨的各種（zhǒng）問（wèn）題和困難，堅定完（wán）成全（quán）年目標的信心與決心。

菠萝蜜视频在线观看鍋爐，“再一（yī）次出發！”